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珠海分行召开3月月度工作会议


3月12日上午,珠海分行组织召开3月月度工作会议,会议由蒋玮副行长主持,分行班子、经理级以上及骨干员工参会。

会上,综合管理部对分行经营情况进行点评,对“奋进2019”竞赛阶段性情况进行通报,并对季末存款推动方案进行宣讲;公司银行管理部围绕公司条线季末重点工作做相关提示,并宣讲“访百万企业 助力实体经济”专项推动方案;分管行领导结合各条线工作进行点评,并对下阶段重点工作进行部署。

邓一帆行长讲话

会议最后,邓一帆行长作总结讲话,主要分为三部分。


1

近期工作点评

1、全行员工上下齐心,“开门红”亮点纷呈。邓行首先肯定了全行员工在开门红期间做出的贡献,在大家的努力拼搏之下,分行先后获深圳分行两封贺信,亮点频出,业务发展良好,经营业绩优异。

2、考核形势严峻,重在客群培育。二月份以来,受市场竞争以及内外部形势变化等多方面因数影响,无论是对公存款、资产业务,还是零售资产业务等,都面临着严峻的考核形势。客群培育是薄弱环节,大家普遍缺乏对客户的深入研究以及对业务的细心琢磨,要积极从产品、业务上着手,洞察细节,深挖获客渠道。

3、机构考核情况不理想,整体水平亟待提高。目前各个机构考核情况不是很理想,呈现两极分化局面。仍然有部分机构、个别干部找不到方向,希望尽快回到正确轨道。各机构负责人日常工作要聚焦在“团队、目标(使命)、思路(方法)、组织”四个方面去开展,加强团队建设,提升团队整体发展水平。其他ag官网要加强学习、不断提升综合素质,通过团队支持与互补,来完成共同的目标和使命。


2

下阶段重点工作部署

1、全力以赴,确保三月末各项指标顺利完成。各单位要坚决按照分行部署,扎实推进各项工作。存款是重中之重,分行将坚持以贡献为导向,对于达成目标的机构按照推动方案给予激励。各机构负责人要勇于担当,市场ag官网要树立目标,全力以赴,为分行业务发展作出相应的贡献。

2、紧跟分行考核导向与总分行政策,加强客群拓展及产品应用。各部门要互相配合,齐心协力,紧跟分行考核导向与总分行各项政策,加大对考核“小”指标的关注度;由公司部牵头,以小微部、客户经理团队、零售团队为主力,行业部、各支行共同协作,尽快落实“访百万企业工程”。

3、管理部室要充分履职,服务、保障、指导经营机构及一线员工。持续开展机关工作作风建设,中后台员工要站在一线的角度上,发挥自身专业的优势,指导、服务于各经营机构。同时,中后台部门之间要加强协作与支持,以分行大局为重,服务中心工作,支撑分行快速发展。

4、深耕区域特色,助力分行转型。当前,内外部形势变化较快,不可避免会带来一些冲击和挑战,要实现高质量、可持续的健康发展:一是要持续深耕区域特色,推动分行各项业务稳健发展;二是要脚踏实地,以坚韧不拔的毅力实现客群经营的突破;三是要积极寻求克服困难、解决问题的思路及办法。事在人为,从“心”出发。

3

建立“简单、高效、阳光、和谐”工作氛围,助力家园文化建设。

分行致力于营造简单、高效、阳光、和谐的干事创业氛围,为了共同的民生目标、使命、理想一起奋斗。

距离3月末结束还有20天,请大家按照总分行的统一部署,共同努力,弥补差距,确保三月末各项工作圆满收官!


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