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最新最全面安全文明施工方案113页,附大量图表

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目 录

一、编制依据. 3

1.1施工图纸及有关文件... 3

1.2主要图集、标准、法规、规程、规范... 3

二、工程概况4

2.1工程项目基本概况.4

2.2施工现场环境概况 4

2.3 建筑概况 5

2.4安全文明施工控制重点6

2.5重大危险源识别8

三、安全管理控制目标40

3.1伤亡、事故控制目标、指标.40

3.2安全生产、文明施工达标、创优目标40

四、安全管理组织结构40

4.1安全生产领导小组.40

4.2安全管理组织机构图 40

五、安全文明管理措施41

5.1安全生产责任制度41

5.2安全生产管理制度45

5.3安全生产规章制度46

5.4项目安全管理体系职能分配60

六、安全文明施工措施 63

6.1安全施工措施63

6.2文明施工措施69

七、安全技术措施76

7.1安全专项方案控制计划76

7.2临时用电专项方案78

7.2.1施工用电供配电概况78

7.2.2防雷装置78

7.2.3安全用电技术措施79

7.2.4安全用电防火措施.86

7.3 脚手架方案89

7.4塔吊安拆方案89

7.4.1安全技术措施89

7.4.2塔吊运行注意事项90

7.5模板支拆方案91

7.6其它专项方案93

八、季节安全文明施工措施.93

8.1炎热天气施工措施. 94

8.2夜间施工措施94

8.3风灾、水灾、雷灾之防护措施 94

8.4其它措施.95

九、安全文明施工材料、机械保证措施.95

9.1 机械设备的保证措施 95

9.2材料的保证措施.98

十、环境保护和职业健康保证措施.99

10.1环境保护措施.99

10.2职业健康103

十一、安全生产事故应急预案.105

11.1应急预案的任务和目标105

11.2危险性分析106

11.3组织机构和职责 107

11.4预防与预警.108

11.5应急响应109

11.6保障措施110

11.7培训与演练.111

十二、安全文明检查112

十三、安全文明新技术与施工工法.112

十四、安全文明施工现场布置112

2.3 建筑概况

本工程****二期03-01地块工程总占地面积为30745.192 m2,总建筑面积约为33.1万 m2;用地面积约为3万平米,地下室长约250米,宽约140 米,南面250m长范围与一期工程相连,地势西南低东北高,地下室底板面积约为2.7万平米,地下三层(局部二层)建筑面积约为7万平米,负三层层高3.65m,负二层层高3.4m,负一层层高4.65m,负二层局部为架空层,负三和负二层楼层顶板均无梁楼盖,板厚250mm,地下室主要使用功能为设备用房、车库、楼电梯间、汽车坡道等,无人防功能用房。

地面以上裙楼局部五层,两栋超高层塔楼,分别为1栋40层的产业办公楼和1栋42层的公寓,办公楼标准层层高4.2m(29层及以上为4.5 m)、公寓楼标准层层高3.9 m,总高度均接近180米。

以下图表略

三、安全管理控制目标

3.1伤亡、事故控制目标、指标

采取切实可行的安全措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。

杜绝死亡、重伤事故和职业病的发生;杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生;轻伤事故发生率控制在千分之三以内。

3.2安全生产、文明施工达标、创优目标

1、安全生产、文明施工达到深圳市双优文明工地要求

四、安全管理组织结构

4.1安全生产领导小组

建立以项目经理(执行经理)为组长,技术负责人、安全总监为副组长,专职安全员、各工段、班组负责人为组员的项目安全生产领导小组,形成纵横的管理网络机制。

4.2安全管理组织机构图

5.3安全生产规章制度

1、安全交底制度

(1)、必须按照有关规程的规定,根据工程施工特点,将不同危险因素,结合以往的经验教训进行安全技术交底。

(2)、工程开工前,由分公司副经理根据工程环境、特点因素、安全要求,向分公司本部主管ag官网进行安全技术交底。

(3)、分公司本部主管ag官网根据各自主管范围有针对性地对项目部进行安全技术、安全管理交底。

(4)、项目部根据现场作业环境,对班组进行安全技术及操作规程的交底。

(5)、班组根据员工工作区域环境,进行有针对性的安全技术交底。

(6)、对结构复杂、危险因素较大的特殊工程,应结合施工环境、按单项的安全技术措施(方案)内容进行交底,如高支模体系、各种特殊架设作业、脚手架、施工升降机等。

(7)、季节性施工,要做好防暑降温、防台风、防滑、防火、防中毒、防中暑的安全交底工作。

(8)、安全交底必须有文字依据,履行双方签名手续。

2、安全教育制度

(1)、新进场和新转岗的员工必须接受三级安全教育培训,并必须考核合格才可上岗。

(2)、特种作业ag官网按规定进行专业培训,并取得特种作业操作资格证方可上岗。

(3)、安全教育培训和考核内容:

1)、国家颁布的有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规定及标准、规范。

2)、安全生产管理规定。

3)、安全生产基本知识。

4)、安全技术操作规程。

5)、管理ag官网岗位安全责任制。

6)、施工管理ag官网、专职安全员每月脱产不少于4小时,其他员工每月脱产不少于2小时进行培训教育,并进行考核,不合格必须再培训。

3、安全检查制度

(1)、安全检查目的:一是预知危险;二是辨识危险;三是消除危险。三者缺一不可。

(2)、分公司安全监察小组每月不定期对属下项目部进行安全、文明施工、质量检评工作。检查依据是《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。

(3)、项目现场每天上、下午各进行一次检查,项目负责人、施工员、质安员应对辖内施工范围随时检查。班组每天作业前对班组内员工的工作环境进行安全检查。

(4)、分公司根据项目现场和特殊设备存在的问题,组织专项检查,重点检查隐患情况,限期整改,消除隐患。

(5)、分公司本部各主管ag官网对项目施工现场进行不定期常规性检查,目的是发现属下项目部管理ag官网在检查过程中漏检的隐患,发现隐患要在会议上提出:整改必须做到“三定”:定措施、定负责人、定完成日期。

(6)、各项目部对分公司或上级有关部门发出的限期整改通知书,必须按期进行整改,并做好有关记录,在规定完成日期内反馈给分公司或上级有关部门。

4、验收制度

(1)、施工升降机每年报市安全监督站进行检验,并领取安装验收准用证(合格证)。设备搭设后报分公司备案。使用时应有刚性连接构件隐蔽验收记录,还要有试运行记录,钢丝绳的合格证,该机技术资料,工业产品生产许可证及特种作业ag官网有效证。

(2)、外脚手架验收:脚手架搭设必须有搭设方案,并按方案进行搭设。脚手架使用前必须按规定办理验收手续。验收分阶段进行,首阶段在搭设高度在10m范围之内,以后每18m为一个阶段进行验收。首次验收时,必须备有安全监督管理部门发出的安全网使用检验证。

(3)、施工用电:必须按方案进行敷设,敷设完后报公司材设部进行安全使用度验收。验收分为两个阶段,基础施工为第一阶段,±0.00以上结构施工是第二阶段。特种作业ag官网持有效证上岗,验收合格的,发验收合格证。

(4)、高支模:高支模必须按公司规定编制《高支模施工方案》,经公司技术部等相关部门审定通过后,方可实施。施工时必须按方案进行架设,架设完后报公司工程管理中心进行安全使用度验收,验收合格后才能进行下一道工序作业。

(5)、中小型施工机具:在机具进场时或使用前,项目部要组织技术、安全负责人及有关ag官网进行验收,确认验收合格后,要挂牌才可使用。

(6)、洞口、临边、室内脚手架,由项目负责人组织技术、安全负责人及有关ag官网按规范及有关规定进行验收,验收必须有主管ag官网签名确认。确认验收合格后方可使用。

(7)、一切的劳动保护用品必须到指定的部门购买,有销售部门的发票、生产许可证和合格证,采购员姓名、购买日期和主管ag官网签名确认。

5、事故管理制度

(1)、所谓事故:就是人们在进行有目的的活动中发生违背人们意愿的不幸事件,使其目的的行动暂时或永久地停止称为事故。

(2)、当发生职工伤亡事故时,应立即组织抢救伤员,抢救集体财产,采取有效措施,防止事故扩大,组织力量保护事故现场,做好善后工作,并按有关规定迅速向有关部门报告。

(3)、工伤事故处理规定:

1)、当施工现场发生事故后,项目部应积极采取有效措施,抢救伤员和集体财产,保护事故现场。发生轻伤事故应在24小时内上报分公司经理、分公司质安管理主管和综治管理主管,再由分公司报告公司。

2)、重伤事故或死亡事故立刻报告分公司经理,再由分公司报告公司。

3)、事故现场应马上进行封闭,拍摄照片,保护事故现场的真实性、可靠性,未经有关部门启封任何人不得搞乱现场。

4)、违章操作(指挥)或强令下级冒险作业,或严重不负责任,玩忽职守的直接责任人,视情节轻重给予记大过至开除的行政处分。

5)、对上款情况不予制止或把未经安全培训的员工及未持合格证的特殊工种员工派往工作的直接领导人,给予记过至留用察看的行政处分。

6)、因工作环境不良,缺少防护措施,制度不健全,不落实而造成事故的项目部,项目责任人视情节轻重给予警告至记大过的行政处分。

7)、其他原因造成事故的责任人,也应视情节轻重给予适当的行政处分。

8)、在事故前已有人向责任者反映事故隐患,提出其不重视安全的批评,但其仍坚持错误做法,而造成事故者加重处分。

9)、事故调查处理按“四不放过”的原则进行。“四不放过”原则:事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;对事故有关的领导和责任不查处不放过。

10)、对责任者给予行政处分的同时,还要给予适当的经济处罚,情节严重者追究刑事责任。

(4)、发生事故的项目部,应配合分公司在事故发生之后起15天内向当地安监局提交事故调查报告,并填报职工工伤确认申请表。

(5)、在发生事故的项目部由分公司组织召开事故分析会,轻伤事故由分公司相关科室参加。重伤以上事故由公司有关部室参加,发生死亡事故需通知上级有关部门及市有关行政管理部门参加。

6、项目安全管理制度

(1)、项目管理的每一过程,都应体现计划、实施、检查、处理的持续改进过程,过程中的项目目标控制应包括安全、质量、体系的控制。项目生产要素管理是对项目的人力资源、材料、机械设备、设施、资金、技术、信息等管理。项目应努力完成企业下达的安全生产达标:安全文明施工管理目标、职工伤亡事故控制指标。

(2)、认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规、按有关规范标准进行管理,努力完成上级下达的各项目标、指标。

(3)、根据项目情况按规定配备各有关管理ag官网,各项目部设立工作岗位,定员、定责、定权限。并进行各层级的目标分解,分解至班组及有关ag官网。

(4)、结合项目情况组织有关ag官网进行目标责任考核和奖惩考核。

(5)、全员必须领取平安卡上岗,项目负责人必须持资格证上岗(安全考核B证)。各类管理ag官网及特种作业ag官网必须持对口有效的资格证,操作证上岗。

(6)、项目负责人是项目施工安全生产的总负责人,项目负责人应保证实施项目的安全生产达标、安全文明施工管理目标、职工伤亡事故控制指标。

(7)、项目部根据工程特点,制定安全技术措施(方案),根据施工过程人的不安全行为,物的不安全状态和作业环境的不安全因素进行相应的安全控制。专业性较强的项目必须独立编制安全技术措施,制定项目保证安全生产投入计划,并予以实施。

(8)、按规定进行每月脱产的全员安全教育,必须与进入施工现场的配合单位,配合工种签定工程安全管理责任协议,在施工中必须保护环境。结合环境对作业班组进行安全技术交底。

(9)、进行施工平面图设计时,应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分区明确、合理定位。要结合实际情况,编制事故应急预案,组织演练。

(10)、按规定办理一切的施工设备、设施、机械、临设的验收。

(11)、按规定定期组织安全检查,建立整理有关规定的一切资料。

(12)、按规定选购和发放合格的劳护用品,夏天期间落实各项防暑降温工作。

(13)、严禁采用危及生产安全的工艺,严禁使用危及生产安全的设备。

(14)、接受上级各项的有关检查,对上级发出的整改,要落实“三定”(即定人、定时间、定措施)进行整改。

(15)、发生意外事故必须保护好现场,伤员及财产,按规定上报分公司或有关部门。

(16)、施工现场按规定悬挂五牌一图(施工标牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图),做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害群众利益。

(17)、上岗的ag官网必须按规定正确戴安全帽、胸卡。高处作业必须系安全带,对口悬挂安全标牌。保持道路畅通和排水系统畅通。

(18)、按规定处理建筑垃圾、渣土,每月进行清理,堆放在指定地点。

(19)、按规定设置灭火器材,设置消防供水系统,设立吸烟区。

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