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天睿:如何加深社群在社员中的心智地位?

天睿每日一篇文章的目的

每篇文章给你赋能

今天是天睿持续第1年143坚持每日一篇文章

昨天的文章当中与大家分享了一个观点。

关于如何判断这个社群是不是高质量的社群?

如何判断呢?

就是看这个社群在社员中的心智地位如何。

心智地位越高,那么这个社群的质量便越高。

心智地位越低,那么这个社群的质量越低。

就好比我一直参加的,由张杰彬老师组建的社群天一帮,这是一个写作性质的社群,主题为坚持每日一篇文章。

群众的消息并不是很活跃,但是它在我心中的新的地位非常的高。

我一联想到写作就联想到天一帮,一想到天一帮就联想到写作。

在我心智中:

写作=天一帮

如果你组建的社区在社员中的心智地位能达到如此程度,那么说明你社群经营得非常好,你社群的质量非常高。

那么如何才能加强社群在社员中的心智地位呢?

今天我与大家分享两个策略,这两个策略都有助于帮助大家加强社员中的心智地位。

策略一:明确定位

第一个策略也是最重要的策略,就是一定要给自己设权,找一个明确的定位

定位一定要明确,不要模糊。

越具体越明确,效果便越好。

比如说你是做育儿的,做金融的,做学前教育的,做社群的,做高中生补习的等等。

定位一定要明确,不要模糊。

当你明确定位之后,以后你在社群中的所有行为都围绕你的定位去展开。

这样做,就容易加强社群在社员中的性质地位。

如何找到自己的定位呢?

今天与大家分享张杰彬老师所组建的四叶草定位模型

通过这一款模型,我们可以初步给自己的定位做一个大致的判断。

至于详细的定位,还需要进一步去搜集资料分析,检验。

四叶草模型是由张杰彬老师所创建的一个关于个人定位的模型。

个人感觉讲得非常有道理,而且非常的实用,今天分享给大家,希望对你有用。

四叶草模型共有四个环节,或者称之为四个限制。

你热爱,你擅长,需求刚,赚钱多。

通过四个限制逐步大致推断自己的个人定位。

与大家详细的介绍四个限制的缘由。

你热爱

首先对于你个人的定位,你必须选择一个你热爱的职业,行业。

因为只有你热爱,你才有足够的动力去做。

并且长久的做,坚持的去做。

所以说热爱是一个十分重要的因素。

只有令你热爱的行业,职业你才能够做好。

并且热爱去做一件事情,你才可能成为一家之长。

比如说你给自己定位一个舞蹈专家的定位。

那么你必须在舞蹈界有一定的地位,或者说资历。

如果你不对舞蹈充满热爱的话,那么不可能有丰富的经验,更别提擅长,有地位了。

热爱是一个前提,是你能做好的前提。

你擅长

有些事情不是你热爱就能解决的。

还必须添加一个因素,就是你擅长。

虽然说热爱是擅长的前提。

并不意味着只要是你热爱的,你都能做到最好。

你可以结合自身的目前的状况看一看。

对于哪方面有一定的经验,还比较擅长,而且不讨厌,有一定热爱的。

从这个角度出发去思考一下。

需求刚

你热爱与你擅长可以算上是内部的定位

那么需求刚就算是外部的定位

只有内外结合,才能做出一个好的定位。

为什么要选择需求刚?

很简单啊,想一想,如果你所定位的行业没有多少市场,或者说没有多少需求的话。

那么你认为有意义吗?

毫无疑问,没有任何意义。

需求越多,那么意味着潜力越大,这意味着更容易成功。

如果需求越少,那就意味着未来的潜力会非常狭窄,成就有限。

所以需求是我们需要考虑的一个非常重要的因素。

需求越多,那么越值得我们去选择。

赚钱多

这一点不用多说了吧,基本上每一家企业包括个人都有这么一个共同的目的,那就是赚钱。

不能赚钱的定位基本上就是在耍流氓。

不要去谈梦想,谈理想。

能赚钱才是实际的。

当你知道你所做的事情能够赚钱,你才会更有动力去做下去。

同时也能做得更长久。

如果你知道未来你所做的行业根本赚不到太多的钱,只能维持温饱,甚至连温饱都没吃不了,那么迟早有一天你会选择放弃。

除非你家里有矿,可以将其作为一个爱好。

基本上上班就是对于四叶草模型的大致介绍。

通过你热爱,你擅长,需求刚,赚钱多四个因素逐步排除出你的定位。

当然,这只是一个初步的定位,能让我们找到大致的方向。

策略二:多举办活动

第二个策略就是我们尝试在社群当中多次举办与社群定位相符合的活动。

为什么呢?

因为社群本质,它不是一对多,而是多对多。

每一个人在社群当中都可以尽情的交流。

交流自己的观点,交流自己的想法。

因此在社群当中特别强调一个词,那就是参与度

我以前专门写过一篇文章强调参与度对社群的重要性。

社群中的参与度越高,那么社员对你社群的信任度便越高。

社群中的参与度越低,那么社员对你社群的信任度也就越低。

因此,如果想要加强社群在社员中的心智地位,那么就必须打造一个良好的参与度。

让社群可以更好的铭记在社员心中。

且如何提高社员的参与度呢?

方法很简单,就是高频率的举办活动

活动是需要很多人一起参加的。

只要社员一参加,那么就会产生交流,就会产生碰撞。

参与度自然而然就上去了。

社群在社员心中的分量就会增加。

只要活动做得足够好,做的频率足够高,那么非常有利于加强社群在社员中的心智地位。

当然个人一个小建议,频率最好能够固定下来,比如说一周一次或者10天一次,让所有社员习以为常。

让社员对社群习以为常。

如果成了习惯,非常有利于加强社群在社员中的心智地位。

那么两个策略都可以非常有效的加强这群在社员中的心智地位,大家可以多多实践,以后会分享更多的策略给大家。

好了,今天的分享就到这里了,希望你的帮助。

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